1◕↟•、實施ISO三個標準的相同點│▩✘:
(1)組織實施管理的總方針和目標相同·╃。
(2)三項標準使用共同的過程模式結構▩•◕·▩,結構相似以方便使用·╃。
(3)體系的原理都是PDCA(計劃-執行-檢查-改進)迴圈·╃。
(4)都需要有文化的管理體系·╃。
(5)都明確要有檔案化的職責分工·╃。
(6)都提出了透過體系執行實現持續改進·╃。
(7)都提出了遵守法規和其他要求的承諾·╃。
(8)都提出用內部稽核和管理評審來評價體系執行的有效性◕↟•、適宜性和符合性·╃。
(9)都要求對不符合項進行管理評審並加強培訓教育·╃。
(10)都要求組織的最高管理者任命管理者代表▩•◕·▩,負責建立◕↟•、保持和實施管理體系·╃。
2◕↟•、實施ISO三個標準大的不同點是其物件不同│▩✘:
(1)按ISO 9001標準建立的質量管理體系▩•◕·▩,其物件是顧客·╃。
(2)按ISO 14001標準建立的環境管理體系▩•◕·▩,其物件是社會和相關方·╃。
(3)按ISO 45001(OHSAS 18001)標準建立的職業安全健康管理體系▩•◕·▩,其物件是員工·╃。